行业咨询
业务简介
基于公司总体经营规划和发展远景，充分发扬公司十余年深耕交通运输行业信息化咨询与服务的从业经验，为行业政府管理部门和相关经营企业提供宏观顶层设计与发展规划、中观信息化工程前期咨询、微观建设实施技术支持与政策标准制定等全链条、差异化、一站式解决方案。
信息化顶层设计与发展规划
坚持“统字当头、联字为先”的设计理念，运用FEAF的设计方法，以职能职责和权责清单为牵引，以战略思维、全局视野对信息化建设的各方面、各层次、各要素进行统筹，明确整体框架、业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、运维架构、保障体系等内容，制定信息化发展蓝图和实施路径，为信息化协同推进提供参考，实现良好的社会效益和经济效益。
信息化工程前期咨询
以《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》为指导，从项目建设的必要性入手，编制项目建议书；从项目建设的必要性、技术的可行性、经济的合理性和实施的可操作方面，编制工程可行性研究报告；以满足指导工程招标和工程实施的深度为目标，编制初步设计；根据信息化建设投资补助项目管理办法，为客户提供资金申请报告。
信息化建设政策标准
以现行国家、行业和地方现行政策规定、技术标准为工作基础，强化对信息化建设全生命周期和全要素的监督与管控，在信息化建设项目前期阶段、实施阶段、运营阶段、废弃阶段等全过程建章立制，使信息化项目、机构、人员、资产、资金、任务等全要素在信息化建设和运行的全生命周期都有章可循、有据可依。
信息化建设技术支持
作为各项目建设的协调者、监督者、教练员和裁判员，从整体上协调、指导、检查、评估各建设任务系统集成和实施效果方面，为各建设项目之间的整体集成提供一站式技术咨询服务，包括前期阶段、实施阶段、运营阶段、废弃阶段等全过程的方案论证、技术选型、技术支持、技术鉴定、技术评估、技术培训。